TOPICS

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2024.06.01
弊社代表 秋山進がダイヤモンド・オンラインで「組織の病気~成長を止める真犯人~」を連載中
2024.06.01
弊社代表 秋山進が日経ビジネス電子版で「この会社はどこで誤ったのか」を連載中
2024.04.08
弊社代表 秋山進のインタビュー記事を日本経済新聞電子版が掲載

2024年3月30日付日本経済新聞電子版のコラム「令和なコトバ」で、弊社代表 秋山進のインタビュー記事「令和なコトバ「メール1往復主義」 タイパでアレを省略」が掲載されました。

2023.07.05
弊社代表 秋山進のインタビュー記事を中小企業診断協会会報が掲載

中小企業診断協会会報「企業診断ニュース」7月号において、弊社代表 秋山進のインタビュー記事「リスクマネジメントが企業の未来を開く」が掲載されました。

ABOUT

プリンシプル・コンサルティングは
コンプライアンス、リスクマネジメント分野を中心とした
体制構築支援、研修、その他のコンサルティングを提供いたします。

ABOUTイメージ1

法理論やタテマエを押しつけるのではなく、
組織内部の力学・実情・制約要因等に配慮した、
実効性ある体制構築やそのためのアドバイスを行います。

ABOUTイメージ2

「知識を押し付ける」のではなく、
「気付かせる」「動機づける」「センスを身につけてもらう」を
基本コンセプトとし、法律用語の引用・利用は最低限にとどめます。

SERVICE

貴社の社風・状況・問題意識・制約要因・ご要望等を
可能な範囲で織り込み、最適な内容にチューニングいたします。
貴社の企業理念や行動指針、コンプライアンス・マニュアル等に
準拠した内容のプログラムにすることも可能です。

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コンプライアンス
プログラム

  • 体制構築と運営支援
  • 研修・教育プログラム
  • 個別研修プログラム
    (ハラスメント防止/機密管理/SNS対策等)
  • 教育ツール(テキスト/e-Lerning)
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リスクマネジメント
プログラム

  • リスクの識別(洗い出し)と評価、対応
  • リスク管理体制(組織)の構築
  • 個別研修プログラム
    (スポーツ選手向け/新入社員向け)
  • 教育ツール(テキスト/e-Lerning)

WORKS

プリンシプル・コンサルティングの特徴や強みを発揮できた
事例の一部をご紹介いたします。

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管理職向けコンプライアンス研修
製造業 A社

  • ●実務に即し受講者を寝かせない講義
  • ●ケーススタディを用いたグループ討議による疑似体験
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スポーツ選手向け
リスクマネジメント研修

  • ●全チーム合同の新人研修
  • ●各チームでの研修
  • ●教育ツール(ハンドブック作成)
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プリンシプル・コンサルティング株式会社

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お気軽にお問い合わせください

おことわり

当社のサービスは、法律、会計、税務等にかかわる専門的な助言等の提供を目的とするものではなく、弁護士、公認会計士、税理士等の法定の業務に代わるものではありません。法律、会計、税務等に関する重要な意思決定をされる場合には、お客様において、その分野における専門家の助言をもとに判断されることをお勧めします。当社のサービスをご利用いただくうえで専門家の助言等を必要とする場合には、原則としてお客様において直接、専門家と契約していただきます。

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