- 2024.12.01
- 弊社代表 秋山進がダイヤモンド・オンラインで「組織の病気~成長を止める真犯人~」を連載中
- 2024.12.01
- 弊社代表 秋山進が 日経BP Human Capital ONLINE で「この会社はどこで誤ったのか」を連載中
- 2024.11.29
- 弊社代表 秋山進が銀行実務に寄稿
弊社代表 秋山進が、銀行実務2024年12月号において、「支店長が知るべき「令和」のコンプライアンス体制構築の支援」を寄稿いたしました。
- 2024.11.20
- 弊社代表 秋山進が週刊ダイヤモンドに寄稿
弊社代表 秋山進が、週刊ダイヤモンド2024年11月24日号において、「パーパスにクレド…もうお腹いっぱい!」カタカナ語に振り回される会社と改革につなげる会社の“決定的な差” を寄稿いたしました。
プリンシプル・コンサルティングは
コンプライアンス、リスクマネジメント分野を中心とした
体制構築支援、研修、その他のコンサルティングを提供いたします。
法理論やタテマエを押しつけるのではなく、
組織内部の力学・実情・制約要因等に配慮した、
実効性ある体制構築やそのためのアドバイスを行います。
「知識を押し付ける」のではなく、
「気付かせる」「動機づける」「センスを身につけてもらう」を
基本コンセプトとし、法律用語の引用・利用は最低限にとどめます。
貴社の社風・状況・問題意識・制約要因・ご要望等を
可能な範囲で織り込み、最適な内容にチューニングいたします。
貴社の企業理念や行動指針、コンプライアンス・マニュアル等に
準拠した内容のプログラムにすることも可能です。
コンプライアンス
プログラム
- ●体制構築と運営支援
- ●研修・教育プログラム
- ●個別研修プログラム
(ハラスメント防止/機密管理/SNS対策等) - ●教育ツール(テキスト/e-Lerning)
リスクマネジメント
プログラム
- ●リスクの識別(洗い出し)と評価、対応
- ●リスク管理体制(組織)の構築
- ●個別研修プログラム
(スポーツ選手向け/新入社員向け) - ●教育ツール(テキスト/e-Lerning)
プリンシプル・コンサルティングの特徴や強みを発揮できた
事例の一部をご紹介いたします。