- 2024.11.20
- 弊社代表 秋山進が週刊ダイヤモンドに寄稿
弊社代表 秋山進が、週刊ダイヤモンド2024年11月24日号において、「パーパスにクレド…もうお腹いっぱい！」カタカナ語に振り回される会社と改革につなげる会社の“決定的な差” を寄稿いたしました。
- 2024.11.01
- 弊社代表 秋山進がダイヤモンド・オンラインで「組織の病気～成長を止める真犯人～」を連載中
- 2024.11.01
- 弊社代表 秋山進が 日経BP Human Capital ONLINE で「この会社はどこで誤ったのか」を連載中
- 2024.10.03
- 弊社代表 秋山進のインタビュー記事を朝日新聞が掲載
2024年10月3日付 朝日新聞 朝刊 文化面にて、弊社代表 秋山進のインタビュー記事「リーダーが引くとき 秋山進さん、牧原出さん」が掲載されました。
プリンシプル・コンサルティングは
コンプライアンス、リスクマネジメント分野を中心とした
体制構築支援、研修、その他のコンサルティングを提供いたします。
法理論やタテマエを押しつけるのではなく、
組織内部の力学・実情・制約要因等に配慮した、
実効性ある体制構築やそのためのアドバイスを行います。
「知識を押し付ける」のではなく、
「気付かせる」「動機づける」「センスを身につけてもらう」を
基本コンセプトとし、法律用語の引用・利用は最低限にとどめます。
貴社の社風・状況・問題意識・制約要因・ご要望等を
可能な範囲で織り込み、最適な内容にチューニングいたします。
貴社の企業理念や行動指針、コンプライアンス・マニュアル等に
準拠した内容のプログラムにすることも可能です。
リスクマネジメント
プログラム
- ●リスクの識別（洗い出し）と評価、対応
- ●リスク管理体制（組織）の構築
- ●個別研修プログラム
（スポーツ選手向け／新入社員向け） - ●教育ツール（テキスト／e-Lerning）
プリンシプル・コンサルティングの特徴や強みを発揮できた
事例の一部をご紹介いたします。
